CULTURA EMPRESARIAL EN ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS DE MEDICINA
CULTURA EMPRESARIAL EN ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS DE MEDICINA
Autor: Bravo Zambrano Carlos Alexander
RESUMEN
La cultura empresarial se define como “el conjunto de
normas, de valores y de formas de pensar que caracterizan el comportamiento,
posicionamiento del personal en todos los niveles de la empresa, el estilo de
dirección, la forma de asignar los recursos, la forma de organizar la esa
corporación, así como la imagen de la empresa”. Es un término que se
ha venido involucrando en los últimos años con los estudiantes universitarios
de medicina por diversas razones, ya que identificar y comprender la cultura organizacional a
profundidad incluso en carreras que no son afines, puede ser el primer paso
para la revitalización de la cultura o la renovación de una empresa sanitaria
en busca de un cambio. Las principales relaciones entre cultura, reclutamiento
y productividad están asociadas con la atracción, selección y retención de los empleados.
Desde el punto de vista de la atracción, la cultura se centra principalmente en
la imagen de marca que proyecta una empresa. Las empresas, sean relacionadas a
la salud o no, toman la cultura activamente y hacen más atractiva a la marca y
la organización hacia los candidatos. Esto trae a la organización gente
próspera y rechaza a la gente que sería más eficaz trabajando en otra parte.
Palabras claves: cultura, empresarial, universitarios, autonomía, eficaz.
SUMMARY
Business culture is defined as “the set of
rules, values and ways of thinking that characterize behavior, personal positioning
at all levels of the company, management style, how to allocate resources, the
way of organize the corporation, as well as the image of the company”. Is a
term that has come to involve university students in recent years for various
reasons, since it identifies and understands the organizational culture in
depth, it can be the first step to revitalize the culture or renewal of a
company in search of a change. The main relationships between culture,
recruitment and productivity are associated with the attraction, selection and
retention of employees. From the point of view of attraction, the culture
focuses mainly on the brand image that a company projects. Companies that take
culture actively make the brand and the organization more attractive to the
candidates. This brings prosperous people to the organization and rejects
people who would be more effective working elsewhere.
Keywords: culture, business, university, autonomy
renewal, effective.
INTRODUCCIÓN
A lo largo de la historia,
el hombre ha atravesado periodos de progreso y cambio en la sociedad.
Actualmente el mundo está modificándose velozmente y con el paso de los años,
la cultura empresarial ha tenido teniendo un gran realce en todas las carreras
universitarias, ya que en muchos países les empezaron a dar una prioridad muy
importante por motivo que les interesa crear mayores fuentes de empleo y tener
un mayor índice de desarrollo para las personas. (Gómez, 2017)
La
cultura empresarial es un término utilizado para referirse al conjunto de características
que definen a un grupo como tal, estas características engloban los valores,
conductas, normas, hábitos y porque no las condiciones en el que se desenvuelve
la empresa. ( Oliveras, 2015)
En una empresa,
inclusive en las relacionadas con el ámbito de la salud, los directivos o
gerentes hospitalarios deben de preguntarse continuamente qué elementos son
relevantes para sus organizaciones. No solamente se trata de obtener
beneficios, sino de cómo obtenerlos de forma que no se perjudique a la sociedad
en general ni a los empleados de la organización.
Las universidades
juegan un rol fundamental, ya que es importantes que ellas inculquen a sus
estudiantes de medicina este nuevo rol para su perfil profesional consistente
en ética, actitud emprendedora, y espíritu emprendedor, ya que el
emprendimiento está presente en sus carreras más de lo que creen, por ejemplo:
al formar una consulta privada, realizar telemedicina, o montar alguna empresa
relacionada al insumo de equipos biomédicos.
El emprendimiento es
tanto el estudio de cómo los nuevos negocios son creados como el proceso real
de empezar un nuevo negocio. Un emprendedor es alguien que tiene una idea y que
trabaja por crear un producto o servicio que la gente comprará, y que crea una
organización para apoyar esas ventas. Actualmente el emprendimiento es una
asignatura nueva en la universidad, especialmente en la carrera, enfocada en
estudiar la creación del nuevo negocio. (Shopify, 2012)
La ética ayuda a
afianzar los objetivos formulados de responsabilidad social y enfocados al
manejo de las relaciones entre la empresa sanitaria. La ética tiene muchos
componentes morales y se fundamenta en la realización de buenos comportamientos
por parte de todos los miembros de la empresa. En todos los comportamientos
humanos se sucede un hecho, unas circunstancias que influyen en los resultados
y un objetivo central que es la guía de las actitudes éticas. Así, encontramos
una ética empresarial, perteneciente a toda la organización como un todo, y una
ética personal o profesional que es individual. Obviamente, ambas interaccionan
y se enriquecen mutuamente. (Reinoso y Serna, 2016).
La actitud emprendedora es iniciar, hacer, actuar no esperar, tiene un
alto nivel de autorrealización, de deseo de convertirse en lo que el ser
humano es capaz de llegar a ser, lo ayuda a ser creativo, innovador,
único, le ayuda a tener metas y lo mantiene apasionado para alcanzarlas.
Sin seguimiento y sin formación actitudinal no funcionan los proyectos; el
éxito funciona venciendo las “barreras psicológicas” que dificultan la
concreción del emprendimiento. (Crearmas, 2018)
El espíritu emprendedor es la
motivación y la capacidad que tiene una persona, ya sea de forma independiente
o dentro de una empresa u organización, de identificar una oportunidad y luchar
por ella, de llevar a cabo cambios, de reaccionar con intuición, flexibilidad y
apertura. Abarca por la tanto un conjunto de cualidades y habilidades
imprescindibles en cualquier ámbito de la vida, tanto laboral como social,
tales como la iniciativa, la responsabilidad, el trabajo en equipo, la
perseverancia, la creatividad, el dinamismo, el sentido crítico, la asunción de
riesgos, el espíritu de superación, la confianza en sí mismo, la capacidad de
decisión y otros muchos factores que hacen a las personas activas y resolutivas
ante las circunstancias que las rodean. (Riquelme, 2018)
CONCLUSIONES:
·
La cultura empresarial es un término utilizado para
referirse al conjunto de características que definen a un grupo como tal, estas
características engloban los valores, conductas, normas, hábitos y porque no
las condiciones en el que se desenvuelve la empresa.
·
Debe quedar bien en
claro que el estudiante necesita conocer lo que consiste la cultura empresarial
ya que es la base sobre la cual actúa una empresa y cada uno de sus miembros.
Si el estudiante universitario de medicina tiene capacidad de cambio, ideas
propias e innovadoras, posee la voluntad de experimentar cosas nuevas o las
realiza de manera diferente, se desarrollará en el ámbito empresarial de la
manera más flexible, ya que su espíritu emprendedor está activo y no caerá en
lo común.
· En la actualidad en las universidades fomentan el espíritu emprendedor de los estudiantes de medicina y dan una pauta en lo que refiere al ámbito empresarial, de manera que planteen su destino impulsados por el deseo de encontrar la realización personal, de que estos creen nuevos horizontes en el mundo de los negocios y sean capaces de cambiar para bien la naturaleza empresarial.
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